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명확한 제작 범위 · 운영 전환 기준
PHYSIACompany
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명확한 제작 범위 · 운영 전환 기준 · 협업 책임 정리
Company dossier조직의 태도와 맡길 수 있는 범위를 먼저 보여 주는 면
Company overview
PHYSIA를 회사 단위로 이해하는 데 필요한 기준
먼저 무엇을 만들고 무엇을 운영에서 제외할지 정합니다. · 배포 뒤 장애와 수정 요청을 누가 확인할지 초기에 정합니다. · 완료 기준을 화면, 데이터, 운영 흐름 단위로 맞춥니다.
Scope
먼저 무엇을 만들고 무엇을 운영에서 제외할지 정합니다. · 배포 뒤 장애와 수정 요청을 누가 확인할지 초기에 정합니다. · 완료 기준을 화면, 데이터, 운영 흐름 단위로 맞춥니다.
Ops
운영 전환 기준 · 협업 책임 정리
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문의 · 범위 정리 · 운영 조건
협업 기준
무엇을 만들고 어떻게 운영할지 먼저 정합니다
Scope · Owner · Result
Scope
제작 범위
먼저 무엇을 만들고 · 무엇을 운영에서 제외할지 정합니다
요구사항을 화면 · 데이터 · 운영 흐름으로 나눕니다Owner
운영 책임
배포 뒤 장애 · 수정 요청 · 계정 관리를 누가 맡을지 초기에 정합니다
납품으로 끝나는지 운영까지 맡는지 먼저 나눕니다.Result
완료 기준
최종 산출물을 화면 · 배포 · 문서 · 운영 인계 기준으로 확인합니다
완성도보다 먼저 확인 가능한 기준을 둡니다.협업 흐름
협업 시작 흐름
01 · 02 · 03
현 상태 정리
서비스 · 데이터 · 일정 · 운영 주체
실행 축 분기
AI · 웹 · 호스팅 · 보안
운영 범위 확정
구축만 · 운영 포함 · 공개 자산